Како пронаћи заједнички језик са запосленима?

Шта год да кажемо, морамо с времена на време мењати послове. Ово се дешава из различитих разлога. Једна од главних је жеља да се професионално развија. Нова организација - нове перспективе и могућности, нови круг комуникације! Првог радног дана, сигурно ћете ући у кохезиван тим, у једном или другом случају то ће бити стрес за вас. Да би некако превладали у иностраним компанијама, на примјер, нови запослени првог дана поздрави цвијеће. У великим јапанским проблемима, уобичајена је пракса да позовете почетника на ручак у ресторану. Са ваше стране, постоји тежак начин успостављања контакта са колегама како бисте пронашли заједничке контактне точке, јер ће резултат вашег рада бити значајнији ако радите с потпуном разумијевању. Нажалост, само неколико њих не зна како пронаћи заједнички језик са запосленима. Размотримо шта психолози савјетују у овом случају.

Први радни дан.

Први корак на путу за инфузију у компанију биће упознавање са запосленима. Менаџер вас мора обавезно упознати са колегама. Тада ће вам бити лакше. Тако ћете осећати подршку и интересовање за вас и ваше способности. Запамтите, само је мито да пронађете контакт са запосленима од првог минута.

Првог дана рада у новој фирми, покажите максималну смиреност, не брините, концентрирајте се. Морате направити добар утисак. Пријатељски осмех на лицу ће вам помоћи да формирате слику пријатне особе.

Корисни савети.

Покажите максималну пажњу колегама, па ће вам лакше пронаћи заједнички језик. Посматрајте њихов стил рада, покушајте да схватите особине односа између њих, која незванична правила игре у овој компанији постоје.

Немојте дозволити да закаснете, покажите се да будете најдинадичнија особа. Покушајте да стекнете репутацију обавезне особе.

Не заборавите на изглед. Свака компанија има своја правила и традиције. Покушајте да не прекршите опште прихваћена правила. Боље је држати се пословног стила, ни на који начин не наглашавати припадност неформалним групама.

Први корак је проучавање стила рада у компанији. Немојте показивати да сви знате како и знају боље од других. Не кршите правила рада усвојена у новој организацији. Ваше идеје и иновације ће бити понуђене мало касније, када вам је удобно, али пажљиво, како не бисте се концентрирали на своју особу. У догледно време, када се колектив навикне на вас и сматраће се "својим", ваши приједлози ће бити лакши за имплементацију.

Емоције и тактике.

Смеје се, не претеруј, јер језик који је заједнички за колективу и разумевање не може се градити на ласкању. Немојте превише ласкати новим запосленима. Ако колеге осете лажну ноту љубазности, можете изгубити контакт.

Догађа се да почетник задовољава све, помаже другима да раде, постепено преузима у потпуности и постаје ред ствари. Не можете допустити такву имплементацију на свој рачун и прилагодити свој успјех.

Природно понашање, поштовање колега и пословни тон - први и најважнији квалитети комуникације у тиму.

Немојте преувеличавати своје способности. Преузимајте задатке које можете сами учинити у првој фази, како не бисте стекли репутацију неуспешног запосленог.

Познавање и познавање уопште неће бити релевантно у новом тиму. Не укључујте се у дискусију о идентитету једне од ваших колега. На крају крајева, чак и безопасне процене запослених могу изазвати негативну реакцију. Све ће се сматрати непријатељским. Дајте времена колегама да се навикну на вас.

Обрнуте категорије.

Млади запослени који покушавају да скрену пажњу мушких колега могу изазвати негативну реакцију женског дела колектива. Зато будите пажљиви приликом избора објекта за контакт.

Тежи задатак може бити потреба да се пронађу контакти са колегама старије генерације. Овде морамо узети у обзир да искуство које поседују је непроцењиво. И то мора бити узето у обзир. Такође је неопходно узети у обзир да је природа утврђена, старешине подучавају старешине. Због тога је младом лидеру теже задржати хијерархију. Једини, вероватно, доказани начин успостављања контакта са старијом генерацијом је дијалог. Само путем комуникације, слушања и слушања можемо очекивати позитивну атмосферу у тиму и узајамно корисну сарадњу.

Време у тиму.

Увек први пут на новом месту рада повезан је са стресом и емоцијама о томе како ће период адаптације проћи, како изградити интеракцију са запосленима и пронаћи заједнички језик са лидером. Наравно, важну улогу игра адаптивни систем на новом предузећу. И компетентни лидер ће вам помоћи да се укључите у процес.

Сваки тим има своју микроклиму. И инфузија у креирану структуру није увијек лако и удобно. Да бисте избегли проблеме и брзу адаптацију, морате добити одговоре на следећа питања:

1. У ком ком смислу је уобичајено комуницирати у новом колективу?

2. Да ли постоје било какве поделе за било коју групу у тиму? Како они међусобно комуницирају?

3. Која су правила, навике организовања дима, ручкова? О чему се може разговарати у неформалном окружењу и шта није.

Ваше понашање у новој организацији треба строго одговарати нивоу на који се пријављујете. Избегавајте да покушате да вас укључите у дискусију о некоме, не учествујте у трачарима. У супротном, они који су изазвали дискусију окренуће све против вас, па се не препоручује комуникација са трачарима.

Покушајте да избегнете проблем личне природе на Генералном суду, што често можете да га посматрате током паузе за ручак. Уколико жеље за поделом не оставите, онда можете о томе разговарати са особом којој вјерујете, а не са цијелим тимом, тако да тема проблема не стоји на дневном реду цијеле организације.

Проналажење заједничког језика са запосленима ће играти важну улогу ако детаљније сазнате да ли има било које дјеце, колико је година. Који кућни љубимци, хобији, хобији? Опште теме за разговор ће вам помоћи да брзо добијете признање у тиму.

Коме можете да дођете по помоћ или савет? И ко је боље да се не труди. Најважније је имати стрпљење, издржљивост и оптимизам. И успећете!