Како побољшати психолошку атмосферу у тиму

Како побољшати психолошку атмосферу у тиму, како постићи међусобно разумевање у њему? На послу, желим да радим своју омиљену ствар и вратим кући добар новац. Али уместо да радите напорно, ваше колеге почињу да откривају своје личне везе. Један је показао своју изузетност на рачун свих осталих, а нико није разговарао са њим, други инфицира колектив са својим песимизмом, трећи је смртоносан, рањен од косог погледа лидера, а четврти енергично омета послове док се сви свађају. И све то, јер у одсуству ума и искуства, претерани напори су попут нуклеарне експлозије. Као резултат тога, не желим да идем на посао, нема потребе да радим заједно, атмосфера на послу је болна. Како радити у овом окружењу? Неопходно је размишљати и одлучити од кога највећа претња долази у колектив и предузме све мере за неутрализацију.

"Дусхецхка"
Ово је пријатељска, пријатна и слатка жена која је спремна да помогне свима. Најмањи сукоб за њу је ужас и ноћна мора. Она се препоручује да убеди, не може рећи "не", тако да су ревносне колеге ставиле на рамена, разне и хитне ствари. Сирота ствар само излази из руке и нема времена да нешто уради на време. Власти су љуте, сви остали су хистерични, она је у шоку.

Твоја тактика. У деликатном облику објасните овом слатком створењу како "дипломатска" и таква мекоћност доведу до тога. Енергично сузбијају покушаје колега да своје радове дају овој особи. Ако се понашате као бранилац поуздане и љубазне жене, власт ће вам бити захвална да је проблем сам решио и да није морао да се мијеша, тако да ћете освојити поштовање других. Неопходно је знати да било који менаџер није брига о томе како је његов тим организован, он треба да сваки запослени сноси свој задатак и да је случај завршен на време.

"Искусан"
Овај мајчински "радни вук" каже да су раније сви радили другачије, али се испоставило боље. Он је панично погођен да изгуби крв, а потом његово место да би постигао своју тренутну позицију, радио је пола свог живота. Сваки нови запослени за њега је опасан конкурент. Свака иновација је посљедица његових тренутних заслуга. А онда он проглашава младог и перспективног запосленог "глупим", а новине назива губљењем времена и новца. Постепено око њега су груписани присталице: узнемирене природе; Неуспех у својим способностима, да се могу носити са новим трендовима; љубитељи посхумет. Рад не иде добро и тим напредује.

Твоја тактика. Редовно га консултујте о разним питањима, покажите му поштовање које му је дата. И није неопходно пратити примљени савет. Покушајте да је приближите младима. Препоручујемо иницијативама младих да буду љубазнији према старијим, кажу "старом вуку" како његови млади колеге поштују искуство других. Имајте на уму да овај начин "зближавања екстрема" функционише само када је "искусан" болест због свог заједничког циља. Ако мисли само како живјети у миру и тишини до пензионисања, онда је неопходно директно рјешавати проблеме са властима.

"Лениветс"
Свакодневно је кронично касно, али оставља радни минут у минуту, захтева бескрајне дискусије и сагласности сваке мале ствари која му је поверена, разговара с страним темама, скреће посао. Отпуштао се из посла, али тражи новац, али то све отежава и седи за столом. Када су задаци распоређени, "покварени" скоро стоје испод табеле, тако да их само не примећују. Остаје само размишљати о томе одакле су дошли: можда су високи званичници узели своје рођаке, били су само безнадежни лијени, било да су разочарани у животу или у скептици скептике, или пре него што сте жртву неуспеле интригуе.

Твоја тактика. Покажите искреност и кажите да више нећете покривати његов одсуство, закаснити и радити за њега. А сада пустите да буде одговоран за своје поступке и да буде одговоран за њих. Ако сте начелно лице, дајте му досије, где он исправља све грешке и одлагања, а онда идите шефу са детаљним извештајем. Ово није лак посао, па размислите о томе да ли имате довољно истрајности и самопоуздања.

"Незаменљив"
Секретар у канцеларији ставља папир за штампач у један кабинет, фасцикле у другом ормару, клипове у трећи ормар. Данас је њен први дан одмора, и нико не може наћи ништа. Рад у одељењу је парализован, сви су изузетно трагали за полице и кутије папира, оловке, трчање около. Зовите је кући, и испоставља се да је и синоћ она све променила, ради реда. И све зато што су сви схватили и рекли јој да јој треба све и она је неопходна особа.

Твоја тактика. Ништа се не може постићи очајањем због тога, осим за саботаже и увреде. Вероватно, она себе осјећа непажњом других и врло усамљена. Покушајте да примените такву стратегију - похвалите је на добром послу, и обавестите ме да би било сјајно ако би она позвала и рекла све сама.

"33 несрећа"
Са њом се увек нешто дешава, а затим бескућник бунгалов брвнара, онда је пас јела отров за пацове, онда ћерка није написала тестни папир. Због тога она ради лош посао, све мисли заузимају врт, пси и деца. Иза ње, све треба да се заврши, и неугодно је да је ухвати, као у њеним невољи, особа није крива. Запослени су нервозни и поремећају њихову надраженост једна на другу.

Твоја тактика. Ако колега има проблем са својим мужем или децом, помогне јој на пријатељски начин, доведи је аутомобилом, позајмљује јој новац. Али никад не радите за њу. Нико не може поднети двоструко оптерећење. Као резултат ваших директних одговорности пате, а не, али ћете изазвати незадовољство надлежних органа.

"Анксиозни песимиста"
Разговарате о новом правцу у активностима вашег предузећа. Он упозорава на све будуће проблеме, предвиђа све потешкоће, види корен проблема, а његови предвиђања остварују. Добре прогнозе од њега нећете чекати. Он се плаши да се не носи са повјереним задатком, трпи низак самопоштовање. Његови мрачни закључци усредсређују у душу својих колега узнемиреност и несигурност. Почињеш да мислиш да нећеш добити ништа и одбијаш профитне понуде.

Твоја тактика. Хвалите га, сетите се како је једном изашао из тешке ситуације. Обећајте му помоћ у решавању неких проблема, ништа од њега није потребно, осим за моралну подршку. Неко ће вас подржати од колега, а онда ће његов песимизам бити неутралисан.

"Шеф који се поставио"
Иако за то нема ауторитета, он себе види као онај који све одређује. Незаинтересивно испуњава све дужности, ако само постане незаменљив и јединствен. Узима сва права која могу да досегну. Нико не управља, нити се осећа, јер су нитови владе у његовим рукама. Он дефинише распон текућих задатака, израђује план рада и захтева извештај. Људи ове врсте врло лоше представљају општу слику случаја, понашају се кад чују директне наредбе и делују на сопствени ризик, па се ствар заглави. Овакво непрофесионално руководјење пати од запослених, плаше се да уђу у скандал и плаше се да изговоре против ове особе, а газде не желе да се укључе у овај унутрашњи сукоб. Процес рада је суспендован.

Твоја тактика. Не можете убедити овог шефа да је погрешио, јер он има ретку тврдоћу. Боље је рећи правом лидеру да је недавно имао своје подвуче, о чему он не зна.

"Звезда"
Он је активан и интелигентан запосленик, иритиран од људи који су глупи од њега. Можда међу овим "будалама" сте ви, јер он редовно поклони очи када сте учинили нешто погрешно и научите како да поступите. Нико не послуша његов савет, он се љути, а број грешака расте.

Твоја тактика. Хвала на лекцијама. Не обраћајте пажњу на посмех и саркастичан тон. У вашем је најбољем интересу да обавите посао најбоље што можете и добити више за то. А његов одвратан карактер је његов лични проблем.

Рад је друга кућа, ау свакој породици постоји, као у колективу:

Строга тата
Шеф, који дистрибуира постове и дели новац, доноси ред и чини систем функционалним. У улози шефа може бити жена. Сваки од подређених у души жели да похвали папе. Сматра се добрим тоном да га је плашио јер је био избирљив, непредвидив, неспретан.

Љубазна мајка
Ово може бити заменик "строгог папе" или вашег непосредног надређеног. Можда на овом посту и човјеку. Он покрива мале пранике: не благовремено предаје извјештаје и извјештаје, одлагања, одуговлачења свакога, штити своју "дјецу" од "строгог тате", одговоран је за атмосферу у тиму. Штетна деца не слушају своју "маму", ствари се одвијају веома лоше, а онда строги "тата" интервенише да задржи колектив. Сви се увреде у "мами", да она није спасила од хвата и није се носила са својим задатком. И од тога је окрутно погођена.

Старија сестра
Она даје савете како да третира свог супруга, како се лијечи мачји стомак, како подићи дете. Правиш кафу или чај за њу. Ти лагано и тихо расправљате када идете на одмор и на канцеларијама делите животни простор, али увек стојите заједно са "строгим папом".

Млађи брат
Млади колега је пун глупих идеја, по мишљењу "маме". Ове идеје могу донијети врло стварну корист, која може претворити утврђени ред. "Мама" почиње да образује и каже да не разуме сложеност задатака, о којима одлучује. Подстиче га "строги тата" и не разуме зашто идеје младих нису спроведене.

Дивно дете
Ваш запослени, који успије. Она помаже свима, дође до сусрета, не зна завиду, морамо прихватити њену помоћ, задавити јој завист и осмех на њу. Нема о чему се жалити

Научили смо како постићи узајамно разумевање и пријатељску атмосферу у било ком тиму. Пратећи ове савјете, можете научити да побољшате психолошку атмосферу у тиму, тако да касније не морате да сазнате везу, већ само радите.