Чињеница да чак и након годину и по дана економска криза није превише вољна да се одрекне својих положаја, не значи да треба мирно сједити, као миш, заузети исту позицију и не сањати о новом кораку на каријери. Слажем се, јер уколико компанија више или мање, али успјешно ради на тржишту, промјене особља у њему ипак се јављају. Укључујући повећање. Дакле, ако осетите да је време да се попнете на каријерно мердевине, усудите се. Прво, одговорите на ово питање: "Зашто ми ово треба?"
Статус , нова професионална достигнућа или још увек зараде? Ако вам треба разноликост (већ пет година радите исто), мислите да можете учинити нешто корисно, како побољшати свој рад тако да доноси морално задовољство. Ако схватите да је развој каријере приоритет, најважније правило је то навести. Размислите како можете побољшати ефикасност вашег рада, активности ваше јединице или компаније у целини? Шта је унутар компаније ненасељена ниша која би могла да води као шеф новог пројекта или одељења. Шта сте спремни понудити како бисте побољшали производни процес?
Спремност № 1 . Да бисте схватили колико сте спремни да се попнете на каријеру, односно да преузмете лидерску позицију, читајте колико год је могуће модерне литературе о менаџменту, разговарајте са људима који су већ лидери. Ниво одговорности и функције положаја извођача и менаџера су радикално различити. Извођач је одговоран само за себе, обавља један задатак, на који је био упућен, а по његовој надлежности овиси о томе колико ће добро и у којем термину то учинити. Глава је такође одговорна за оне који раде под његовим надзором. Он нема један, већ неколико задатака, укључујући и контролу подређених, охрабрење и кажњавање. Да ли сте спремни да прво поставите интересе случаја? Главна функција вође је да задржи фокус на задатку (делегирање ауторитета, контрола над имплементацијом, организација планирања) и људи (мотивација особља, менторство - способност тренирања, тренирања, стварања повољне психолошке климе). Ако нисте сасвим сигурни да желите да се потрудите на све "минусе" вођства, препоручите самог менаџера пројекта, са другим запосленима који нису ваши непосредни потчињени. На пример, водите организацију перформанси ваше јединице на корпоративној забави.
Радите и размислите : да ли вам се свиђа и шта је потребно да се подударате ако не можете да се носите.
У новој улози. Често, ако радимо на једном мјесту, замислимо себе у једној јединственој улози, онда нас околишни људи такође осете само у овој улози. Укључујући главу, способну да воде каријерну мердевину. Како да кажете да желите да идете напред? Најједноставније је да дођемо до пројекта и адекватно га представимо. Нема потребе за изговором, извињавам се - само предлог. И нема захтева!
Одлучујући разговор . Да бисте предложили кандидатуру, неопходно је одлучити с ким ћете посебно говорити. Прво, обавестите да желите више, ваш непосредни шеф. Чак и ако не доноси такве одлуке самостално, његова ријеч у таквој ситуацији и даље има велику тежину. Штавише, ваш шеф сигурно зна више о различитим "подтоковима" у компанији, па самим тим и његов савет може бити веома вредан. И тек након што је обезбедио своју подршку, идите у "вишу власт". По правилу, ово је генерални директор. Други корак је заказати састанак. Адванце унапријед да ће трајати најмање пола сата. Договорите се за одређени дан и сат. Затим, када је време постављено, припремите се. Можете направити презентацију, нацртати графику. Неопходно је планирати и разговарати: покушајте да схватите шта може интересовати лидера као особу и вас као запосленог на овом посту. Неопходно је навести шта ће то дати: место за место које вам неће бити понуђено. Размислите о томе који резултат можете донијети са становишта финансијске добити, водећи одјел, оптимизирати било коју јединицу или ријешити проблем. Финансијски резултат је две врсте: економија или профит.
А шта ако ме одбију? Чак и тако, није се ништа страшно десило. Ако нисте реаговали на жељени начин, покушајте поново: покажите се, покажите свој професионализам. Не узимајте одбацивање срца, питајте шта је био његов узрок. Немојте очајати: напротив, имате времена за само-побољшање, а вођа је већ јасно ставио до знања да желите да расте. Чак и ако вам је одбијен, можда постоји пуно објективних разлога за ово. А оно што нудите показује вашу визију, али не и ситуацију на тржишту и унутар компаније. Увек имате прилику да покушате поново - у овој или другој компанији.