Брига о послодавцима, која ће узети у обзир правичну равнотежу између личног живота и посла, често је празна фраза.
Резултати студије.
Студија коју је водио ВорлдатВорк'с Алианце фор Ворк-Лифе Прогресс (АВЛП) открио је да, супротно изјавама организација за подршку иницијативама за одржавање правичне равнотеже између рада запослених и њиховог личног живота, чињенице и понашање менаџмента компаније говоре другачије. И људи који подлијежу "приједлогу" власти да раде на "флексибилном распореду", тиме, уствари, уништавају своје каријере. На крају крајева, док је стереотип обавезног присуства у канцеларији жив, однос према удаљеним радницима једноставно не може да се промени.
Непрекидност у погледу вођења иницијатива за одржавање равнотеже између рада и личног живота запосленог често је огромна. На пример, осам од десет испитаника примјећује да су програми попут флексибилних радних распореда или способности за рад на даљину изузетно важан аспект процеса запошљавања и задржавања кључних запослених.
Истовремено, више од половине интервјуисаних менаџера се назива идеалним запослењем некога ко је спреман за обављање својих функција у било које вријеме. И четири од 10 су уверени да они који немају "лични живот" су најпродуктивнији. Једна трећина испитаника директно изјављује да не вјерују у перспективе каријере за оне запослене који су искористили могућност флексибилних распореда или даљинске сарадње.
Овакав став лидера према особљу може се пратити не само у развијеним земљама (САД, Велика Британија, Њемачка), већ иу земљама у развоју (Бразил, Кина, Индија).
Вијести из целог света.
"Добра вијест је да око 80% послодаваца у свим крајевима свијета све више подржава породичне радне просторе. Лоша вијест је да они тајно" фини "радници који активно покушавају да интегришу рад и лични живот", - каже Кати Лингл, шеф светске компаније Алианце фор Ворк-Лифе Прогресс.
"Понекад је реч о апсурдности: запослени морају да трпе због учешћа у програмима ради одржавања равнотеже између рада запослених и њиховог личног живота, иако су ти програми одобрени од стране руководства".
"Менаџери који морају да прате ефективност програма како би одржали равнотежу између личног живота и рада", додала је Росе Стенли компанији ВорлдатВорк. "Водство треба да научи како ускладити оно што кажу са оним што мисле и коначно престане да дискриминира раднике који су користили своје" флексибилне "програме."