Шта треба да учините да бисте напредовали каријерно мердевине

Зашто велике организације почињу да губе своје запослене? Скоро сваки запослени приликом свог запослења добија одређену оцјену од свог будућег лидера. У почетку, будући шеф већ зна шта је овај запосленик способан и шта може постићи.

Данас можете чути пуно савета, шта треба да учините да бисте напредовали каријерно мердевине? По правилу, све се дешава на начин да запосленик не успе да се отараси етикета која му је била обешена у првим минутима запошљавања. Овај став може озбиљно утицати на самопоштовање човека, што ће значајно ограничити његов радни капацитет. Осећат ће се као послушна лутка или пешак, који нема способност да достигне било коју висину. Међутим, ако се сећате шаховских правила, сваки пешач може постати краљица, а лутка може постати човек. Када запосленик заиста показује да је вриједан највише похвале, тек онда ће он бити перципиран као "његов". Али, како уклоните ову етикету од себе и свима докажете да сте вриједни?

Огроман број савремених лидера врло често верује да је каријера појединачне особе његов лични проблем. Ако особа не може остварити нешто више, онда се може заменити. Истовремено, ретки лидери мисле о обуци својих запослених. Шефови се плаше да ће особа која добије вјештине оставити организацији да добије више новца, иначе ће морати подићи плажу да запосленог задржи на истом мјесту. Међутим, надајмо се да није све тако лоше као што изгледа на први поглед. Свака особа може доћи до таквих висина довољних за напредовање на каријерној лествици, да глава једноставно неће имати избора како пренети на виши положај. На крају крајева, за шефа, приоритетно питање је просперитет вашег сопственог предузећа, а не његово потлачење.

Постоји велики број начина да се утичу на раднике у фирми, чак и не говоре о платама. Главну улогу игра конкуренција, која се уметно ствара у зидовима канцеларије. Важни су састанци и дискусије између запослених и шефова важних питања. Током ових интервјуа радник може коренито променити ставове од себе од стране руководства. Нужна компонента за унапређење је сертификација запослених и награђивање за добар рад. По правилу, појединачни подстицаји не деле колективу, већ само подстичу друге раднике да прате пример свог конкурента.

Веома је важно помоћи запосленима у расту каријере њихово образовање. Шефови који стварају практичне начине наставе који ће помоћи запосленом да осете посао и демонстрирају своје способности, које изгледају као да дозиве унутар особе. Као резултат тога, запосленик ће не само овладати различитим новим вјештинама већ и бити у могућности да ради за просперитет фирме и подигне вишу каријеру. Ако шеф не задржава запосленика непоштени и сакрије од њега информације о стварним платама у својој специјалности, популарност овог рада у другим фирмама, онда је мало вероватно да ће запослени промијенити своје лидерство. И добар шеф то добро разуме, зато бисте требали дати 100% свог времена на таквим тестовима да бисте доказали да сте вриједни за напредовање у каријери.

Далеко не увек особа тежи да зарађује више новца. Став према запосленом на послу и контакт са тимом и надређенима је важнији од новца. На крају крајева, ако сваки дан дођете до места где нисте добродошли, али зарадите мало више, нећете трајати неколико месеци. Постоје и случајеви када због новца неко присиљава да ради, што на крају води до погоршања сопствених вјештина. Такође треба рећи да многи људи на послу виде не само своју зараду већ и прилику да се докажу. Када шеф дозволи запосленику да се креативно развије, запосленик брзо иде горе.

Постоји неколико група радника који могу остварити свој циљ, наиме, промоцију кроз каријерно мердевине, на потпуно различите начине. Прва група су они радници који виде огромну важност рада и желе напорно да раде. Колико је важан посао био у Совјетском Савезу, тако је важан посао за такве људе. За такве људе, рецепт за постизање циља је једноставан: радите на себи и побољшајте своје професионалне вештине. Такви људи често подцјењују сложеност многих професија. За продавача не треба само знати локацију робе на полицама, већ и бити у могућности да комуницира са клијентом и привуче пажњу купаца. Људи ове формације биће веома корисни да предузму одређене курсеве или обуке како би сазнали шта треба урадити како би се напредовала каријера. Шефовима не воле радника, али људи који свима доказују да су њихови радови највишег квалитета. Када се вештине таквог запосленог повећају на невероватне висине, онда ће марљивост играти своју неопходну улогу.

Друга група радника су енергични и активни људи. Они виде у раду, пре свега креативног развоја. Такви радници не могу бити присиљени да раде на послу који им се не допада. Због оваквог квалитета, радници врло често потпадају под смањење. За такве људе, рецепт за постизање циља ће бити пролазак кратких пословних обука. Посебну пажњу треба обратити на курсеве који подучавају комуницирати и говоре исправно, искључујући ријеч "паразити", што тако утиче на модерне младе.

Трећа група укључује професионалце који су већ сами самоуверени сами да пролазе кроз било какву додатну обуку. Они виде циљ, а не на послу, а не признају. Њихов циљ је да пронађу сопствени бизнис у животу, на који се може поносити, па и зарађивање доброг новца такође није лоше. По правилу, овакви људи имају професионалне вештине, али не знају како да управљају уопште, а ова вештина је веома важна за даље напретке. Курсеви који помажу у унапређењу лидерских вештина - то је оно што је потребно за такве људе.

Користећи ове једноставне кораке, сигурно ћете остварити успех на послу и пословању.