1. Време ревизије.
Криза је најприкладније вријеме да се спроведе ревизија сопствених вјештина, успјеха и властите важности. До недавно, када је ситуација изгледала стабилно, многи запослени су себи омогућили да се опусте, почивају на својим ловорима, па стога заустављају раст. О томе како не губити посао, много замишљати. Да не будете међу отпустеницима, непристрасно процијените све своје снаге и слабости, запамтите све грешке које сте направили и покушајте да извучете исправне закључке.
Што сте искренији у односу на себе, то је више шансе да успете нешто поправити. На примјер, вријеме је да препознамо страст због кашњења, љубав за дугачке паузе на рачун рада и сличних грехова. Када јасно идентификујете проблем, лакше ћете наћи начин да изађете из њега. Ако наставите да затварате своје сопствене грешке, велика је шанса да ће вам шеф то приметити, а то ће значити неизбежно смањење.
2. Оптимизација рада.
Још један корак на путу до тишине без страха је оптимизација рада. Максимална продуктивност је одговор на питање како не би изгубили рад током кризе. Направите план рада сваког дана. Нека укључи све - и преговоре и састанке са купцима, писање извештаја или вођење актуелне документације, пауза за кафу и све остало. Увидићете да неке ствари захтевају превише времена, на пример, бескрајне разговоре у соби за пушаче. Смањите их на минимум и поделите вријеме у оне ствари које нису имале времена. На пример, сада можете завршити састављање извештаја за управљање, чишћење радног места или разматрање даље стратегије развоја за оне пројекте који су у вашој надлежности.
Планирање и јасно следење предвиђених циљева је одличан начин за више, оптимизујући трошење времена.
3. Више одговорности.
Немојте се заглавити зато што сте помогли у остваривању задатака колеги, јер сте успели да се сложите око поправка штампача или доводјења кафе шефа. Пустите то не на своје дужности, али их испуњавате, то не може остати непримећено. Током кризе, правило не функционише, у којем запослени покушавају учинити што је мање могуће за пуно новца. Само они који преживе показују спремност да раде изван захтјева ће преживјети.
Док су ваше колеге збуњене због тога како не би изгубили посао, можете учинити мале, али неопходне ствари које су сви одложили за касније. Руководство ће покушати да уштеди на све, плата запослених је једна од најзначајнијих трошкова трошкова, тако да уложите све напоре да не уштедите на вама. Немојте одбити да понудите нове идеје, чак иу кризи коју компанија мора да развије. Али нудите оне начине развоја који не захтевају велике трошкове.
4. Без сукоба.
Сада није најбољи тренутак да сазнамо однос. Многе компаније доживљавају толико потешкоћа да немају времена да реше додатне проблеме. Ако сте стални извор невоља, ако сте ви тај који покреће свађе са колегама или шефовима, онда ће покушати да вам се реше на првом месту.
Руководство је корисно да тим ради као цјелина, али то не узрокује проблеме. Због тога одложите своје жалбе, заборавите на захтеван ванредни одмор од власти или додатне повластице. Покушајте да остварите што је више користи без посебних захтева. Добри односи са колегама и руководством помажу у избору не у вашу корист, када је вријеме да одлучите ко ће прво напустити ваш пријатељски тим.
Дакле, трачеви, интриги, одсуство и одлагање требали би остати у прошлости. Разматра се. Да се у тешким временима тешко уздржати од покушаја да седнемо конкурента. Ако заиста желите да знате како не бисте изгубили свој посао, онда бисте требали напустити мале и велике скандале у корист тихог живота.
5. Упркос свему.
Многе ствари за вријеме кризе морају бити учињене упркос, не због. Развој је један од њих. Морате побољшати свој професионални ниво, у супротном ће вам неко изненадљивији заобићи вас. Сада је тешко предузети тренинге, похађати курсеве и семинаре, јер већина компанија и запослених једноставно немају новац за ово. Али постоје слободни начини да добијете додатне вештине и знања. Самообразовање треба привремено замијенити уобичајене начине професионалног развоја - књиге, часописе, интернет и комуникацију са искуснијим људима - ово је излаз из ове ситуације.
Многи људи брину да је њихова ситуација током кризе веома нестабилна. Како не губите посао у тешком стању, не сви знају. Понекад никакав напор неће помоћи, ако је компанија банкротирала, али у основи увек постоји излаз. Морате постати бољи стручњак, незаменљиви запослени и само пријатна особа. У време када се не врши попуст на прошлости заслуга, морате покушати да докажете да ћете и даље донијети велике користи радом целе фирме, а не само себе. И од начина на који се показујете током кризе, зависи и од тога која ће се позиција вратити када се стабилност врати.